CURSO MONOGRÁFICO SOBRE EL CUADRO DE MANDO-INDICADORES DE RR HH
CURSO: CURSO MONOGRÁFICO SOBRE EL CUADRO DE MANDO-INDICADORES DE RR HH
CURSO
CURSO MONOGRÁFICO SOBRE EL CUADRO DE MANDO-INDICADORES DE RR HH
CENTRO
CEF Centro de Estudios Financieros
TIPO DE CURSO
Monográfico
MÉTODO
|Presencial|
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DESCRIPCIÓN CURSO: CURSO MONOGRÁFICO SOBRE EL CUADRO DE MANDO-INDICADORES DE RR HH
Desde hace relativamente poco tiempo se viene observando la implantación de un nuevo sistema de gestión estratégica denominado \" BALANCED SCORECARD\". Al inicio se desarrolló como un sistema de medición mejorada, pero con el tiempo ha venido evolucionando hasta convertirse en el núcleo o piedra angular del sistema de gestión estratégico de las compañías cualquiera que sea su tamaño. Conocer cómo aplicar esta herramienta de gestión al área de Recursos Humanos es el objetivo del seminario.
PROGRAMA DEL CURSO: CURSO MONOGRÁFICO SOBRE EL CUADRO DE MANDO-INDICADORES DE RR HH
Desde hace relativamente poco tiempo se viene observando la implantación de un nuevo sistema de gestión estratégica denominado \" BALANCED SCORECARD\". Al inicio se desarrolló como un sistema de medición mejorada, pero con el tiempo ha venido evolucionando hasta convertirse en el núcleo o piedra angular del sistema de gestión estratégico de las compañías cualquiera que sea su tamaño. Conocer cómo aplicar esta herramienta de gestión al área de Recursos Humanos es el objetivo del seminario.
Dirigido
A directores y profesionales de RR HH, consultores, gestores de empresa y a todas aquellas personas que necesitan conocer qué beneficios aporta esta herramienta de gestión y cómo implantarla.
Programa
* Estrategia: Introducción al proceso de dirección y estrategia. Implicación en la estructura organizativa. Implicación en la composición y la calidad de la estructura humana.
* MÉTRICA DE RECURSOS HUMANOS: Necesidad de medición en los RR HH. Enfoques. Sistemas de medición actuales.
* CUADRO DE MANDO DE RR HH: Indicadores estratégicos. Indicadores de eficacia en la gestión de RR HH. La cadena de valor y los procesos clave. La construccion del cuadro de mando RR HH. Ejemplos y casos prácticos de implantación en diferentes tipos de empresas.
