MBA - Master Business Administration
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MBA - Master Business Administration

MBA - MASTER BUSINESS ADMINISTRATION

MBA - Master Business Administration
CURSO: MBA - MASTER BUSINESS ADMINISTRATION
CURSO
+ SOBRE MBA - MASTER BUSINESS ADMINISTRATION
DESCRIPCIÓN CURSO: MBA - MASTER BUSINESS ADMINISTRATION
La realización de un MBA -Master of Business Administration- ofrece una oportunidad única para desarrollar las estrategias más recientes y aplicar los instrumentos más efectivos en todas las áreas funcionales de la empresa. Esta especialización en la toma de decisiones no privará a los participantes de la visión general que debe tener cualquier directivo en los actuales entornos globalizados, y en particular de aquellos que ya están ejerciendo su actividad en la gerencia, y desean ampliar sus conocimientos y habilidades. También es una excelente ocasión para los que desean reorientar su actividad profesional a la dirección general; desde el ámbito de la consultoría, el ejercicio libre, o un área funcional concreta.
A partir de este enfoque queremos que los participantes en nuestro programa on-line sean capaces de:
*Pensar y actuar estratégicamente en el momento oportuno. *Diseñar y adaptar los planes mercadotécnicos a ambientes dominados por la inestabilidad económica *Identificar y comprender las necesidades del mercado y el público objetivo *Coordinar y dirigir en el ámbito de una estructura organizacional *Integrase en un entorno globalizado
Al desarrollar nuestro programa, se facilita a los participantes las técnicas de gestión más novedosas en cada una de las áreas funcionales de la empresa. Desde las estrategias de marketing para poder competir en una economía globalizada, a la acciones necesarias par la optimización de costes en la producción pasando por el análisis financiero, sin olvidar la creciente importancia de las soluciones informáticas en el actual entorno empresarial.
PROGRAMA DEL CURSO: MBA - MASTER BUSINESS ADMINISTRATION
*Estructuras organizativas y modelos de crecimiento en la empresa del siglo XXI
*Decisiones estratégicas en el entorno financiero de la empresa
*La Dirección de Marketing y la toma de decisiones en el área comercial
*Optimización de recursos y dirección de producción
*Análisis del entorno internacional: Estrategias de la empresa global
*Aspectos tácticos en la toma de decisiones: Benchmarking
*Elementos potenciadores de la competitividad: Innovación tecnológica y calidad
*Dirección de Recursos Humanos: Objetivos estratégicos y sistemas de gestión
*Incremento de la productividad y tecnologías de la información
*Marketing operacional: Investigación de mercados y métodos de segmentación
*Políticas y Estrategias de marketing I
*Políticas y Estrategias de marketing II
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