2.- Marketing: Principios de Marketing y Plan de Marketing
Principios de Marketing
El Plan de Marketing
3.- Recursos Humanos: Gestión de Personas
El factor humano en las organizaciones
El ámbito social de las organizaciones
4.- Contabilidad de costes
Introducción a la contabilidad de costes
Sistemas de contabilidad de costes
Metodología de asignación de costes
Sistemas de costes según las características técnicas de los procesos
Análisis del punto de equilibrio
Decisiones empresariales a corto plazo basadas en costes
5.- Habilidades Directivas
Liderar y Motivar
Management de Equipos
Organización y Gestión de Responsabilidades
Habilidades Comunicativas
Decidir, Negociar y Resolver
6.- Análisis Económico y Financiero de la Empresa
El análisis de la solvencia empresarial
La renta empresarial y sus factores determinantes
El análisis contable y el crecimiento empresarial
7.- Selección de Inversiones
Dinámica financiera de la empresa
Modelos de selección de inversiones: funcionamiento
La inflación en la selección de inversiones
Tratamiento del riesgo en la selección de inversiones
Análisis de sensibilidad en las decisiones de inversión
8.- Dirección Estratégica de Operaciones
Aspectos estratégicos y tácticos de la Dirección de Operaciones
Logística integral
Aprovisionamiento
Producción
Distribución comercial
Calidad y logística
Project Management
Planificación
Programación e implementación
Control de proyectos
Project Tooling y Project Improvement
Planificación avanzada de proveedores
Herramientas de mejora continua
La Gestión de la Calidad Total
9.- Sistema de Planificación y Control de la Empresa
Planificación
Sistemas de información
Estudio de casos
10.- Formulación de Estrategias Empresariales
Naturaleza y fuentes de la ventaja competitiva
Estrategias competitivas genéricas
Estrategias según el ciclo de vida de la industria
Estrategias de crecimiento
Estrategias de diversificación
La dirección de empresas diversificadas
SEGUNDA PARTE:
1.- Dirección Comercial
Marketing y Formulación e implantación de la estrategia comercial
La toma de decisiones comerciales. Los análisis cuantitativos
El comportamiento del consumidor
La previsión general de ventas
Planificar, organizar y dirigir un equipo de ventas
La gestión del cliente (calidad de servicio, fidelización del cliente...)
La gestión estratégica de la marca: patrocinio, mecenazgo, RSC...
2.- Derecho Mercantil y Derecho Fiscal
La creación de empresa y la tipología legal
Principales conceptos fiscales
La sede de la empresa y las obligaciones tributarias. Los paraísos fiscales
Tipos de Empresa e impuestos
La Planificación Fiscal
El Sistema Tributario Español versus el Sistema Tributario de otros países
Situación en la Unión Europea
Fiscalidad Internacional: Doble imposición y Convenios Internacionales
3.- Diseño Organizativo
El diseño organizativo. Las áreas funcionales
Tipos de organización
Centralizada
Funcional
Divisional
Matricial
Managing Global Companies: factores que afectan el diseño organizacional. Alternativas para organizar y estructurar actividades internacionales
La gestión del cambio organizativo
4.- Sistemas de Información
La Gestión de la Información en la empresa
Usos y Tipos de Sistemas de Información
La Estrategia Internet
La Empresa en Red
5.- Técnicas de Presentaciones Profesionales en Público
Objetivos de las presentaciones en público
Estructura de la presentación
Tipología de las presentaciones
El orador
El público
6.- Estrategia Corporativa
Conceptos clave de la Estrategia Corporativa
Corporate Governance
Alianzas Estratégicas
Simulación Empresarial: Business Game on
A través del simulador online y el trabajo en equipo, los alumnos experimentan los diferentes aspectos de gestión empresarial tratados durante el curso.
Plan de Empresa Final
La realización y aprobación del Plan de Empresa final del Programa es de carácter obligatorio e imprescindible para obtener la titulación. Éste estará tutorizado y dirigido por un profesor experto. La presentación del proyecto ante tribunal se hará de manera presencial o vía Webcam.
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