Gestión de Limitaciones de Producción
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Gestión de Limitaciones de Producción

GESTIÓN DE LIMITACIONES DE PRODUCCIÓN

Gestión de Limitaciones de Producción
CURSO: GESTIÓN DE LIMITACIONES DE PRODUCCIÓN
CURSO
+ SOBRE GESTIÓN DE LIMITACIONES DE PRODUCCIÓN
DESCRIPCIÓN CURSO: GESTIÓN DE LIMITACIONES DE PRODUCCIÓN
La gestión de las limitaciones de producción es un elemento clave del proceso productivo de cualquier empresa. Un proceso orientado hacia la sincronización de la producción, es decir hacia el equilibrio de los flujos de producto acorde con la capacidad de la empresa. A través de una gestión de limitaciones de producción efectiva, una compañía puede mejorar de manera directa su margen de beneficios y trasladar este ahorro a clientes e inversores. En este proceso, la tecnología juega un papel primordial, tecnología que también se incorpora a los procesos de enseñanza. Para ello, el Curso de Gestión de Limitaciones de Producción incluye en sus contenidos múltiples elementos multimedia en forma de texto, imágenes y animaciones interactivas que junto con el apoyo tutorial facilitan el aprendizaje, el contacto permanente entre el alumno y el profesor y aportan las últimas novedades tecnológicas relacionadas con los procesos de gestión de las limitaciones de producción. El Curso de Gestión de Limitaciones de Producción se desarrolla a través de la Plataforma de eLearning del Instituto de Máquina Herramienta centro formativo de referencia para profesionales del sector de fabricantes y usuarios de máquinas herramienta.
PROGRAMA DEL CURSO: GESTIÓN DE LIMITACIONES DE PRODUCCIÓN
1. La producción. Productividad. Eficiencia. Eficacia. Efectividad.
2. Planificación y Control de la Fabricación. Sistemas.
3. El Sistema OPT.
4. Proposición de la Ruta de Fabricación Teniendo en Cuenta Tanto las Características de los Productos Solicitados como el Grado de Saturación de los Recursos Productivos.
5. Proposición de Soluciones en el Caso de Ineficiencias de Aprovisionamiento, Diseño, Proceso, Puesta a Punto de los Medios, Recursos Humanos o del Propio Programa de Producción.
6. Determinación de las Técnicas de Gestión de Almacén más Adecuadas para Asegurar un Nivel de Existencias Óptimo.
7. Aplicación de Métodos para Analizar la Rentabilidad y Coste del Almacén.


Duración:
25 horas.

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