Proyecto Final, el Plan de Empresa, permitirá conectar y aplicar todos los
conocimientos aprendidos a una situación determinada (empresa, departamento,
división, actividad internacional o desarrollo de un nuevo proyecto empresarial).
Aunque inicialmente se trabajará en grupo, la metodología y los conceptos clave del
Proyecto Final, en la etapa final se asesorará de manera individual la realización del
mismo. Cada profesor, experto en su área de conocimiento y profesional en activo
de la empresa, corregirá y aconsejará sobre el contenido de cada etapa del
Business Plan.
FASE 1: Diseñando la Estrategia
1. Iniciativa Emprendedora
1.1. Iniciativa emprendedora: de la idea a la empresa
1.2. Interpreneurship vs Intrapreneurship
1.3. El Concepto de Negocio y el Plan de Empresa
1.4. El Análisis Estratégico
1.5. El inicio de la actividad empresarial
2. Dirección Estratégica
2.1. Revisión del concepto de Estratégica Empresarial
2.2. Entender el rol de la Dirección General dentro de una organización empresarial
2.3. Fases del Proceso Estratégico
3. Innovación Estratégica
3.1. Introducción a la innovación
3.2. Competencias organizativas
3.3. Los proyectos de innovación
3.4. La dinámica de la innovación tecnológica
4. Diagnóstico Financiero
4.1. Introducción a los Estados Financieros de la Empresa
4.2. Conceptos clave
5. Diseño Organizativo
5.1. Elementos básicos de la organización empresarial
5.2. Estructuras fundamentales
5.3. Estructuras compuestas, internacionales y por proyectos
FASE 2: Aplicando la Estrategia
1. Creatividad e implantación de la estrategia
1.1. ¿Qué es un organización creativa?
1.2. Implementación Estratégica
2. Marketing: de la idea al Mercado
2.1. Dirección de Producto/Servicio. Del concepto a la idea
2.2. Mercado, Posicionamiento y Segmentación. Del análisis a la acción
2.3. Tendencias de Marketing. Del papel a Internet
3. Satisfacción y Fidelización de Clientes
3.1. Satisfacción y Fidelización: una nueva visión
3.2. Satisfacción primero, fidelización después
3.3. Retención versus fidelización
3.4. Programas rentables de fidelización
4. Selección y Retención del Talento
4.1. Estrategia y políticas en la Dirección de Personas
4.2. La gestión Estratégicas del Equipo de Personas
4.3. Detección, selección y retención del Talento: diseño de políticas, retribuciones e
incentivos.
4.4. Innovaciones en el ámbito de las gestión de personas
5. Operaciones
5.1. Conceptos clave del Departamento de Operaciones
5.2. Estrategia de operaciones
5.3. La Logística Integral
FASE 3: Crecimiento e Internacionalización
1. Estrategia & Marketing Internacional
1.1. Plan de Internacionalización & Plan de Marketing Internacional
1.2. El Proceso de Internacionalización
1.3. Formulación Estratégica Internacional
1.4. Decisiones de estrategia y Segmentación Internacional
2. Selección y Valoración de Inversiones
2.1. Las Inversiones Empresariales.
2.2. Valoración y selección de una Inversión.
2.3. Las Bolsas de Valores
2.4. Mercados de futuros y opciones, organizados, OTC, valores de renta fija
3. Fiscalidad Internacional
3.1. La actividad empresarial y la fiscalidad.
3.2. Obligaciones tributarias.
3.3. Planificación fiscal en la empresa.3.4. Fiscalidad Internacional
4. Fusiones & Adquisiones
4.1. La compra de empresas como instrumento de creación de valor y
4.2. las compras apalancadas (Management Buy-Out, etc.)
4.3. El Capital Riesgo, las salidas a bolsa y los principales aspectos
4.4. que deben tenerse en cuenta en la venta de una empresa
4.5. Principales aspectos y procedimientos que se deben considerar en un
Requisitos y titulación
Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y
experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional
porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada
participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación
que plantea el profesor (a partir de un caso práctico, un diagnóstico financiero,
etc.). Asimismo, es necesario disponer de conocimientos básicos de inglés para
poder seguir algunas de las lecturas que se facilitan durante el programa. En caso
de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será
valorado por la Dirección del Programa.
Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos
académicos establecidos por la UB, obtendrán el título de la Universidad de
Barcelona. Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la
titulación de la Escuela de Administración de Empresas.
Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación
Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no
disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes
evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.
Créditos
22 créditos ECTS
< Ver programa reducido
